الإدارة الإستراتيجية
| الكاتب | د. عبد الرحمن الجاموس / دكتوراة في إستراتيجيات الأعمال | 
|---|---|
| السعر قبل الحسم | 
                 30.00 
                 | 
        
| السعر | 14.00 | 
| الضريبة | 18% | 
| نوع الملف | |
| عدد الصفحات | 200 | 
الإستراتيجية: مدخل تاريخي
- أسباب نشوء الإدارة الإستراتيجية ومراحل تطورها
 - الاستراتيجية والإدارة الاستراتيجية
 - الاستراتيجية والتكتيك
 - الاستراتيجية والسياسة
 - الاستراتيجية وإدارة المستقبل
 - الإستراتيجية ومنظمات الأعمال
 - مداخل دراسة الاستراتيجية
 - معايير الاستراتيجية الجيدة، وتطوير الاستراتيجية
 - أدوار القيادات الاستراتيجية
 - الفرق بين الإدارة الإستراتيجية والإدارة التنفيذية
 - أهمية الإدارة الإستراتيجية
 
الإدارة الإستراتيجية : مفاهيم معاصرة
- مفهوم الإدارة الإستراتيجية
 - المنهج الاستراتيجي في الإدارة
 - أين تمارس الإدارة الاستراتيجية؟
 - نتائج مذهلة للإدارة الاستراتيجية
 - المهام التسعة للإدارة الاستراتيجية
 - منافع الإدارة الإستراتيجية
 - عمليات الإدارة الاستراتيجية
 - القيادة الاستراتيجية
 - مستويات الإستراتيجية
 - مهارات المدراء الاستراتيجيون
 - أدوار ومهام المدير الإستراتيجي
 - المديرين الإستراتيجيين
 - التخطيط الاستراتيجي
 
التخطيط الاستراتيجي : منهجية الاستدامة
- ماهية التخطيط الاستراتيجي
 - التخطيط طويل المدى
 - الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والتخطيط طويل المدى
 - اهمية التخطيط الاستراتيجي
 - مهام التخطيط الاستراتيجي
 - التوازن بين الأهداف قصيرة وطويلة الأجل
 
صياغة التوجه الإستراتيجي
- التهيؤ والاستعداد للاستراتيجية
 - صياغة الخطة الإستراتيجية
 - تحديد الاتجاه الإستراتيجي
 - الرسالة
 - القيم الجوهرية المشتركة
 - الرؤية
 - الأهداف الإستراتيجية
 - العوامل المؤثرة في تحديد الأهداف الإستراتيجية
 
التحليل والمسح الاستراتيجي: منظور ديناميكي
- المسح والتحليل الإستراتيجي
 - تحليل البيئة الخارجية
 - البيئة العامة
 - البيئة الخاصة بالمنظمة (بيئة النشاط)
 - البيئة الداخلية
 - مداخل ونماذج التحليل الإستراتيجي
 - تحليل سلسلة القيمة
 - تحليل الثقافة التنظيمية
 - نموذج Porter لتحليل قوى التنافس في الصناعة
 - تحليل PEST Analysis
 - نموذج نمو الأعمال Business Growth Model
 - نموذج PRIMO-F
 - نموذج تحليل عوامل النجاح الحرجة
 - التحليل الرباعي SWOT Analysis
 - نماذج تحليل حقيبة الأعمال
 - نموذج جماعة بوسطن الاستشارية BCG
 
تطوير الخيارات الاستراتيجيي
- البدائل الاستراتيجية
 - الإستراتيجيات التنافسية لـ Porter
 - إستراتيجية قيادة الكلفة الشاملة
 - إستراتيجية التميز
 - إستراتيجية التركيز
 - إستراتيجيات الاستقرار والثبات
 - إستراتيجية التكامل
 - إستراتيجية التريث
 - إستراتيجية التنويع
 - إستراتيجيات الانكماش
 - نموذج أنسوف
 - إستراتيجية الاستقرار
 - إستراتيجية الانعطاف
 - إستراتيجية التشذيب
 - إستراتيجية التصفية
 - التعاضد وإستراتيجية الاستحواذ أو الاندماج والتحالف
 
نفيذ الخطة الاستراتيجية وانظمة الادارية اللازمة للتنفيذ الفعًالة
- البرامج والسياسات
 - أنظمة العمل
 - الثقافة التنظيمية
 - الموارد البشرية
 - الهياكل التنظيمية
 - نظم المعلومات والاتصالات
 - McKinsey 7-S
 - خطوات التطبيق
 - مقومات التطبيق الفعّال
 
التقويم والرقابة الاستراتيجية
- مراقبة وتقويم الخطة الإستراتيجية والمتابعة
 - تقييم الاداء في القوات الجوية الامريكية
 - مفهوم الرقابة الإستراتيجية
 - أهداف و طبيعة الرقابة الإستراتيجية
 - عملية التقييم والرقابة الإستراتيجية