قاعدة 1-10-100د. عبد الرحمن الجاموس تشير هذه القاعدة ان تكلفة الوقاية، اقل بكثير من تكلفة التصحيح، فعندما تنفق 1$ في الوقاية، ستوفر 10$ اذا ماتم اكتشاف الخطأ و اعادة تصحيحة قبل ان يصل للعميل، وستوفر 100$ اذا اكتشف الخطأ من قبل العميل، لأنك في الحالة الاخيرة مطالب ان تتعامل مع الخطأ و السمعة السيئة...
الانماط الجديدة للموارد البشرية I, -, T, E, X, EXT and M Shaped People د. عبد الرحمن الجاموس الموارد البشرية في الألفية الجديدة كانت الصيحة الأولى في الفقه الإداري تركز على مقولة ذهبية: « وضع الفرد المناسب في المكان المناسب»، فهل هذه الصيحة انتهت صلاحيتها لماذا؟ للاجابة عن هذا السؤال لابد من القو...
إطار النرد/ إطار DICE د. عبد الرحمن الجاموس يعتبر إطار DICE أداة وضعت من قبل بيري كينان، كاثلين كونلون، وآلان جاكسون من مجموعة بوسطن الاستشارية نُشرت كمقالة في هارفارد بيزنس ريفيو . يمثل إطار DICE مؤشراً رئيسياً للنجاح المحتمل لمشروع ما بناءً على مقاييس موضوعية، يسمح بالاتساق في تقييم المشاريع ال...
قانون تناقص الغلة l قانون العوائد المتناقصة د. عبد الرحمن الجاموس ينص قانون العوائد المتناقصة (Law of Diminishing Returns) على أنه كلما زاد المجهود زادت الإنتاجية بمقدار معين حتى تصل إلى نقطة حرجة تتباطأ فيها الإنتاجية حتى لو بذلت مجهوداً أكبر،في هذه المرحلة تكلفنا أي زيادة بسيطة في الاتقان مجهود ض...
تأثير رينجلمان مقابل التآزر Ringelmann Effect VS Synergy د.عبد الرحمن الجاموس تأثير رينجلمان Ringelmann Effect تأثير رينجلمان سُمي المفهوم نسبة إلى الخبير في الهندسة الزراعية "ماكس رينجلمان" إثر الأبحاث التي أجراها عن كفاءة الأفراد في العمل، وانطوت إحدى هذه الأبحاث على شد حبل لمدة 5 ثوانٍ، إذ طلب...
مثلث المواهب الجديد من PMIد. عبد الرحمن الجاموسفي عالمنا المتغير، يجب أن يكون محترفو المشاريع أكثر ذكاءً وحنكة من أي وقت مضى لمواكبة السرعة وصنع التأثير، لقد كان معهد إدارة المشاريع ملتزمًا دائمًا بتمكين المتخصصين في المشروع من تطوير مجموعة قوية من المهارات، ولكن المتخصصين في المشروع يحتاجون الآن إل...
ميثاق المشروع د. عبد الرحمن الجاموس وضع ميثاق المشروع وضع ميثاق المشروع هو عملية كتابة الوثيقة التي تمنح الصلاحية رسمياً بتواجد المشروع وتمد مدير المشروع بصلاحية استغلال موارد المؤسسة في أنشطة المشروع. إن المنفعة الرئيسية لهذه العملية هي أنها توفر رابطًا مباشرًا بين المشروع والأهداف الاستراتيجية...
الحمض النووي التنظيمي Organizational DNA د. عبد الرحمن الجاموس الحمض النووي هو غرض المنظمة ودعوتها وقيمها الأساسية التي تربط أجزاء المنظمة معًا حيث أنه لجميع المنظمات لديها حمض نووي يحدد مسارها في سياق البيئة التي تعمل بها. وكما يقوم الحمض النووي في الخلية بتشفير التعليمات الجينية في الكائنات ا...
تأثير متّى Matthew Effect د. عبد الرحمن الجاموس صاغ عالم الاجتماع الأميركي والأب المؤسس لعلم الاجتماع الحديث روبرت ميرتون Robert K. Merton، مصطلح تأثير متّى في ورقة بحثية نشرها عام 1968، إذ استقاه من أحد نصوص إنجيل متّى والتي تقول: لأن كل من له يعطي فيزداد، ومن ليس له فالذي عنده يؤخذ منه. اي أن م...
د. عبد الرحمن الجاموس دكتوراه في إستراتيجيات الأعمال توصل باحثون في عام 2007 في دراسة مشتركة بين جامعة كوبينهاجن وموقع innocentive الى نتائج معاكسة لما كان سائداً في الأوساط العلمية، حيث تناولت الدراسة حينها أكثر من 166 مشكلة طرحتها معامل البحوث في أكثر من 26 شركة ومؤسسة وخلصت الى أن الحلول الناجع...